約8, 500名の従業員を抱える株式会社ノーリツでは、モチベーション向上のために社内報の作成を行いました。しかし、海外を含めた従業員に対して効果的に普及できないという問題を抱えていました。. 社内報を新しく作る、リニューアルをするといったときに、 まず行うべきことは編集方針の決定です。 そのうえで半年や1年といった一定期間を通して展開する企画を立案します。そこから号ごとの具体的な制作作業に入ります。. 中面も、写真やグラフ、イラストなどの図版を多く使うのか、インタビュー記事をどの程度入れるのか、コラムなどの読み物をどうするか、著名人などに執筆を依頼するかなど、コストやバランスを考えながら構成を考える必要があります。. 社内報の中で トップが経営理念・ビジョンを分かりやすく示す ことにより、社員の理解と行動を促します。. 社内報 制作 コスト. 外注サービスを使えば、全体的なスケジュール管理や進捗管理、社内調整のみを行うだけで良いので負担が大幅に軽減します。またアイデア出しなどもプロにお願いできるので、ネタに困るということもなくなるでしょう。. イメージ通りのトーンをデザイナーに依頼するときのコツは、雑誌などを用いながら、イメージに近い誌面を選んで伝えることです。. その人のスキルや価値観や人となりにスポットを当てます。また、他の社員への啓発、学びを狙いとします。内容は社員の仕事にかける想いを伝え る、技術を伝承する、表彰された社員を取り上げる、全部署に共通する仕事術を伝授するなどさまざまです。.
制作業者をコントロールできず、意図と違うものができあがる. Web社内報サービスを導入して積極的に発信しよう. ◎社内報でしか読めない方針の深掘り情報. 紙媒体の場合には印刷や発送コストがかかります。一方、毎号手元に届くため、多くの人の目に触れるというメリットがあります。. 読み手と目線を合わせた語り口調になっているか. ●企業トップの側からは、経営に関わる理念やビジョンを伝える。.
ここでは社内報を創刊するか、従来の社内報を大もとから見直しリニューアルするケースで考えてみます。. 実際に弊社で使用している台割りのExcelのテンプレートもお付けしておきますので、よろしければアレンジしてご利用ください。. Web社内報に対して、ご担当者さまから聞かれるのは、. 社内報の媒体には、印刷をして配布する紙媒体の社内報(広報誌)と、イントラネットやSNSを活用するWeb社内報の2種類があります。.
また、同アワードの媒体単体としてはゴールド賞を受賞しています。. 当社で取り扱う社内報、社内新聞の基本的な制作(作成)の流れををご紹介します。. ●社外の有識者などにより提供された周辺情報や業界の情報を広く学ぶ。. 「社内すべての人びとの気持ちをつなぎ、ともに進む」ということを発行目的に. 【初心者必見】社内報の作り方・制作までの流れを分かりやすく解説 | 社内報を依頼するならりえぞん企画. 大東電業株式会社は送電線工事や情報通信工事などを請け負う会社です。Web社内報を導入した大きな目的は、連絡事項の伝達漏れを解消するというものでした。ほとんどの社員が現場に出ていることから、メールや手紙を読んでいない社員が多かったためです。そこで選んだのが、NotePMです。スマホやタブレットでいつでも手軽に確認できることもあり、導入後は連絡事項の伝達漏れ問題がかなりの割合で解消されました。議事録や報告書を共有するのにシステムを活用するなど、便利なツールとなっています。. また、そのほかシステムで分からないことやお困りごとがあった際のサポートデスクもございますので、ご安心くださいませ。. 【インタビューの基本2】聞き出すためのテクニック. その結果、会社のビジョン・ゴールが社員に再認識され、この会社で働きたいという気持ちが湧き、人材のリテンションに繋がります。. URL: Web社内報サービスの導入事例.
原稿を書いていただいた方に、リライトする旨を伝える. 取材・執筆記事4点(ライターによるスナップ写真付き)×4回. 記事によって書体を工夫することにより、読者に与える印象を差別化することが可能です。書体も文章の印象を左右する要因の一つであるため、しっかりと検討する必要があります。. 校了したものを印刷していきます。当社では10部~印刷可能ですので、少ない部数はもちろん、納期が短い案件も対応可能になっております。また、コスト面を抑えたい場合はデータ納品にも対応しておりますので、お客様自身でネットプリント等で印刷していただくことも可能です。お客様のご要望に応じて私たちは柔軟に対応してまいりますのでお気軽にお申し付けください。. 社内報に掲載する情報はさまざまです。コンテンツ例としては、次のようなものがあります。. 社内報のネタに困ったことがある社内報担当者は少なくないでしょう。100以上の社内報のネタをまとめました。. 普段関わることのない部署や社員の情報を共有することができます。また、社員の家族に向けて情報発信することで、自分の配偶者や子供がどんな仕事をしているのかが分かり、安心感を感じてもらえます。. 取材対象者は忙しい方ばかり。時間厳守で取材を終わらせるためにも、 聞き出すそれぞれの内容に何分ぐらいあてるかを予めシミュレーション しておき、取材中も常に時間チェックを怠らないようにしましょう。. 17 特集:パーソルグループとSDGs」がブロンズ賞を受賞しています。. 経営者も従業員もそれぞれの立場で、「会社の成長と全社員の成長のために仕事をしている」という大前提に立ち、より開かれたコミュニケーションを実現し、会社と人を元気にし、一緒に進んでいくことを主目的にします。. 統一された文章の作成、誤字脱字の修正をプロの編集者が行います。. 社内の機微に触れる問題でも、取材が可能. 編集方針をまとめるに当たっては、できれば上層部だけでなく社内の各部門にヒアリングを行い、組織課題や部門の雰囲気、それぞれの人たちが期待していることや不安に感じていることなどをある程度把握したうえで考えていく必要があるように思います。. 【Web/紙共通】社内報の作り方｜目標設定から企画、効果測定まで. 豊富な分析機能により、一目で社内報の閲覧状況が把握できる.
企画意図、話してもらいたい内容、取材時間、レコーダーでの録音許可など、基本的な取材概要を伝えてから取材をはじめます。中でも、取材時間の伝達を怠ると、話が広がりすぎたり終了予定時間に終わらない可能性があります。.